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Nuovi equilibri tra innovazione e sicurezza nella trasformazione digitale

机译:数字转型创新与安全之间的新余额

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摘要

La trasformazione digitale è un fenomeno tumultuoso di natura economica-sociale-culturale di vasta portata. L'onda del cambiamento è sostenuta dalla spinta irresistibile dei leader tecnologici e investe persone, imprese e comunita: al momento è difficile immaginare qualcuno/qualcosa che possa esserne esente. La necessita d'interpretare al meglio il proprio ruolo nella transizione in atto determina analisi e valutazione del fenomeno finalizzate a studiare gli aspetti significativi, tra cui due particolarmente importanti per il rischio: incertezza e complessita. L'incertezza è la condizione di conoscenza insufficiente di fatti/situazioni che possono evolvere in direzioni diverse con esiti diversi per le parti interessate. Se è vero che l'incertezza è ovunque1, è ancora piu vero che l'attuale dinamica della trasformazione digitale, con le sue asimmetrie informative, la incrementa in modi non controllati, rendendo piu difficile sia il discernimento di quella incertezza che realmente conta nella nostra vita, sia il recupero delle lezioni apprese dall'esperienza (lessons learned) per definire pattern comportamentali e mindset di successo. La complessita2 è la caratteristica dei sistemi con elevato numero di parti tra loro relazionate in base alla quale il comportamento del sistema non è riconducibile alla sovrapposizione dei comportamenti delle singole parti.I manager tendono a rispondere all'evoluzione ambientale (contesto esterno) con un incremento della complessita dei sistemi organizzativi (contesto interno).
机译:数字转型是一个深远的经济社会文化自然现象。技术领导者的不可抗拒的推动力和投资人,企业和社区的不可抗拒的推动力支持浪潮:目前很难想象一个可以豁免的人/某事。需要更好地解释其在当前转变中的作用决定了对旨在研究重大方面的现象的分析和评估,包括两个对风险特别重要的:不确定性和复杂性。不确定性是对事实/情况的知识不足的条件,这可以在不同的方向上与有关各方的不同结果发展。如果确实是不确定性的情况下,甚至是数字转换的当前动态,具有信息不对称的数字转换,以不受控制的方式将其增加,使得辨别出实际上在我们的生活中的不确定性更难以辨别从经验(学习经验教训)来定义行为模式和成功的心态的经验教训。复杂性2是具有大量部分的系统的特征,系统行为不归因于各个部分的行为的重叠。经理倾向于增加环境进化(外部上下文)组织系统的复杂性(内部背景)。

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