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QCサークル研修会を楽しく効果的にするための知恵袋第5回「支援者向け研修会」での知恵袋

机译:智慧袋为有趣和有效的QC圈圈训练智慧包在“支持者的车间”

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摘要

今回は新任課長の研修の紹介でしたが,中間管理職と呼ばれる部長?課長のQCサークルの支援に関する研修は非常に重要と思います。弊社では,まだ部長級に対する研修が確立しておらず,これからの課題です。QCサークル活動が人財育成の実践の場であること,それを推進支援することで人が大きく育ち,メンバ一が日々の改善と標準化を行い,会社や部?課の目標達成に大きく貢献していることを理解し,職制として活動を当たり前に支援する人になってもらいたいと思います。
机译:这次是对新截面经理培训的介绍,但省级经理称中型经理对专业QC圈的支持非常重要。 我们还没有为经理建立培训,并且是未来的问题。 QC Circle活动是人力资源开发的实践之地,并通过促进它们来支持他们,人们的发展显着,成员将进行日常改进和标准化,促进公司或部门的目标:我想要的目标要了解我理解,我想支持作为工作系统的活动。

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