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誰でもできる~サークル活動運営と推進のノウハウ その6 問題(課題)解決の工夫ぁれこれ

机译:任何人都可以做圈子活动管理和推广专业技术问题6问题(问题)解决方案

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摘要

今月号は. 5月号に引き続き「問題解決の工夫」のパート2で推進者?管理者編です。まず,}推進者?管理者のみなさhに「職場の運営とQCサークル活動」と「推進者?管理者の役割」肴再認識の意味でご紹介します。職場の運営とQCサークル活動 職場の問題(課題)解決に. QCサークルメンバーの力を有効に使い,組織的に進めていくのが推進者?管理者の役割です。QCサークル活動は,職場運営の一つの手段で. QCサークル活動を,自らの管理項目と して計画的に推進することが大切です。
机译:本月的问题遵循专业人员?管理员版之后的“问题解决设备”第2部分。 首先,我们将介绍“工作和QC圈活动的运营”和“推动者?管理员角色”的“工作场所和促销者的作用”中的含义。 工作和QC圈活动工作场所问题(问题)解决方案。QC Circle成员的权力是有效和组织的推广组织? QC圈活动对于通过一种工作方式推广QC圈活动作为自己的管理项目。

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