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【24h】

地産地消への対応から中国に進出:得意先とのWin-Win連携を強固に自社の戦略はフレキシブルに実行

机译:从支持当地生产的当地消费,我们将继续前往中国:强烈执行我们公司与客户的战略

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摘要

創業当初、同社は農作業用の道具を製造していた。その後、金属加工業に転換し、1965年前後から海苔の乾燥機用の板金部品を加工するようになり、1970~71年ごろからはコンクリート製橋脚の型枠製造も行うようになった。型枠を製造するようになってからは、ベンディングマシンによる曲げ加工が本格化していった。1994年、安永修氏が2代目社長に就任。創業者である祖父から数えると3代目にあたる。安永社長は大学卒業後7年間、金融機関に勤め、財務会計の実務を学hだ後、1991年に同社へ入社し、シャーリングから抜き·曲げまでの加工全般と、パンチングマシンのプログラム作業を学hでいった。
机译:最初,公司制造了农业工具。 此后,转换为金属加工工业,以及从1965年大约1975年的海藻烘干机的金属板零件,从1970年到71左右,混凝土桥腿的制造也从1970年到71左右制造。 由于制造了模板,因此弯曲机的弯曲加工全面。 1994年,Yasuo Yasuga先生成为第二代总裁。 如果您从创始人祖父数量,第三代将是第三代。 亚苏拉戈总统将在大学毕业后七年工作,并于1991年加入公司,并从鲨鱼到弯曲和普通加工和冲压机计划工作Him H.

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