C’est un pic ! C’est un cap ! Que dis-je, c’est un cap ?… C’est une péninsule !

Manon Bovagnet; Magali Dechomet; Christine Lombard; Marie-Nathalie Kolopp-Sarda

首页> 外文期刊>Revue Francophone des laboratoires >C’est un pic ! C’est un cap ! Que dis-je, c’est un cap ?… C’est une péninsule !

【24h】

C’est un pic ! C’est un cap ! Que dis-je, c’est un cap ?… C’est une péninsule !

机译：这是一个高峰！这是一个帽子！我该怎么说，这是一个帽子？...这是一个半岛！

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Mme P., 47 ans, est adressée en hématologie clinique au CHU de Lyon par son médecin traitant pour suspicion de myélome multiple. à l’interrogatoire, son mari décrit des troubles de l’équilibre, une perte de mémoire et un changement de comportement récent. L’examen clinique est sans particularité.

机译：P.，47女士通过他的主治医生呼吸多发性骨髓瘤的临近医生来解决Lyon Chu的临床血液。询问时，她的丈夫描述了平衡障碍，记忆丧失和最近的行为变化。临床检查是奇特的。

著录项

来源
《Revue Francophone des laboratoires》 |2019年第517期|共2页
作者
Manon Bovagnet; Magali Dechomet; Christine Lombard; Marie-Nathalie Kolopp-Sarda;
展开▼
作者单位

Service d'immunologie biologique Centre de biologie h?pital Lyon Sud 165 chemin du Grand-Revoyet 69495 Pierre-Bénite cedex France;

Service d'immunologie biologique Centre de biologie h?pital Lyon Sud 165 chemin du Grand-Revoyet 69495 Pierre-Bénite cedex France;

Service d'immunologie biologique Centre de biologie h?pital Lyon Sud 165 chemin du Grand-Revoyet 69495 Pierre-Bénite cedex France;

Service d'immunologie biologique Centre de biologie h?pital Lyon Sud 165 chemin du Grand-Revoyet 69495 Pierre-Bénite cedex France;

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类自然科学总论;
关键词
C’est un pic; C’est un cap; Que dis-je; c’est un cap;

机译：这是一个高峰;它是一个帽子;我该怎么说;这是一个课程;
入库时间 2022-08-20 05:09:59

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. C’est un pic ! C’est un cap ! Que dis-je, c’est un cap ?… C’est une péninsule ! [J] . Manon Bovagnet, Magali Dechomet, Christine Lombard, Revue Francophone des laboratoires . 2019,第517期

机译：这是一个高峰！这是一个帽子！我该怎么说，这是一个帽子？...这是一个半岛！
2. Comment prendre en charge une hémorragie digestive basse ou une anémie ferriprive présumée d’origine digestive à l’heure de la vidéocapsule intestinale [J] . V. Maunoury, P. Bulois Acta Endoscopica . 2010,第1期

机译：肠溶性肠溶胶囊时如何处理消化系统消化不良或消化不良的低铁性贫血
3. Capital humain et capital naturel, une synergie patente. Question sociale, question environnementale, une analogie indeniable. [J] . Qualitique: Le Premier Mensuel Europeen du Management par la Qualite . 2010,第218期

机译：人力资本与自然资本有明显的协同作用。社会问题，环境问题，不可否认的类比。
4. Use of Acidifiers and Herb-Acidifier Combinations with Encapsulated and Non-Encapsulated Intestinal Microflora, Intestinal Histological and Serum Characteristics in Broiler [C] . Muhammad Halim Natsir, Hartutik, Osfar Sjofjan, International Conference on Global Resource Conservation . 2017

机译：使用酸化剂和草药 - 酸化剂组合与肉鸡的包封和非包封的肠道微生物，肠道组织学和血清特征
5. Urban forestry and urban forest capacity: Defining capacity and models of capacity building. [D] . Hauer, Richard James. 2005

机译：城市林业和城市森林容量：定义容量和能力建设模型。
6. The Interaction between the Major Capsid Protein and the Smallest Capsid Protein of Human Cytomegalovirus Is Dependent on Two Linear Sequences in the Smallest Capsid Protein [O] . Lilin Lai, William J. Britt 2003

机译：人类巨细胞病毒的主要衣壳蛋白和最小衣壳蛋白之间的相互作用取决于最小衣壳蛋白中的两个线性序列
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。
8. Surveys and Investigation Projects as Required by Federal Aid in Wildlife Restoration Act, Missouri: Capture-Recapture Data Analysis and Study Design. Job No. 1: Capture-Recapture Bayesian Analyses for Closed Population Models;Final rept [R] . Wallendorf, M. J., Sheriff, S. L. 2003

机译：密苏里州野生动物恢复法联邦援助所要求的调查和调查项目：捕获 - 再捕获数据分析和研究设计。第1号工作：封闭人口模型的捕获 - 重新捕获贝叶斯分析;最终报告

C’est un pic ! C’est un cap ! Que dis-je, c’est un cap ?… C’est une péninsule !

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅