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Nachhaltiges Wachstum dank Kundenwertanalyse

机译:由于客户价值分析,可持续增长

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摘要

Mittelstandische Entsorgungsunternehmen in Deutschland sehen sich zurzeit mit Veranderungen des Marktumfeldes konfrontiert,die ein Uberdenken ihrer bisherigen Geschaftsstrategie erfordern.Das wachsende gesellschaftliche Bewusstsein zur Mullvermeidung und das damit einhergehende Nachhaltigkeitsziel"Zero Waste"zusammen mit dem reformierten Verpackungsgesetz wird langfristig zu einer Reduktion der Verpackungsmenge fuhren.Gleichzeitig erschwert die Einfuhrung von Umweltstandards in Drittlandern,wie zum Beispiel China,die Ausfuhr von Verpackungsmull,wodurch die im Land verbleibende Menge steigt.Diese Umstande verandern die Rahmenbedingungen in der Kreislaufwirtschaft-eine Situation,die durch die Restriktionen,die die Corona-Pandemie ausgelost hat,zusatzlich verscharft wird.Gleichzeitig sind seit Jahren drei Tendenzen zu beobachten: ■ Der Zusammenschluss von Unternehmen fuhrt zu einer starken Konsolidierung,die einen erhohten Verdrangungswettbewerb zur Folge hat.Der Kauf von DSD durch Remondis scheiterte zwar letztendlich aufgrund kartellrechtlicher Bedenken,aber er warf ein Schlaglicht auf eine Branche im Umbruch.1.Marktfremde vertikal-integrierte Unternehmen wie beispielsweise die Schwarz-Gruppe betreten den Markt.Dadurch werden Markteintrittsbarrieren erhoht und Expansionsbestrebungen erschwert.2.Und schliesslich halt auch der Trend zur Rekommunalisierung weiter an.
机译:德国的Mittelstand处置公司目前正面临着市场环境的变化,这需要一个以前的业务战略的超大。与改革包装法一起的仔细避免和随附的可持续性目标“零废物的越来越大的社会意识将导致在长期内减少包装集。与此同时,在中国等第三名人员(如中国)的环境标准的进口使包装麦尔的出口增加,这增加了该国剩余的数量。这些情况负责循环经济中的框架条件 - 这是由于电晕流行病的限制,目前已观察到三年趋势:■公司的合并导致强大的合并,这导致扭曲竞争增加。通过refond购买DSD虽然它最终导致反垄断关注,但他对一个艰难的行业产生了影响。困难.2.最后朝着重组的趋势。

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