AL CENTRO DELLA FILOSOFIA DI MARCHIONNE, LA PROGETTAZIONE DI LINEE DI LAVORO A ZERO FATICA

摘要

Da Mirafiori a Cassino: nel 2006 il progetto pilota che avrebbe rivoluzionato il lavoro nelle fabbriche del gruppo Fca. L'utilizzo dei big data e diventato fondamentale per studiare postazioni di lavoro ergonomiche Si e scritto molto questa estate di Sergio Marchionne e della sua eredita piu grande, ovvero la trasformazione dell'azienda automobilistica italiana in una multinazionale all'avanguardia, iscrivendo cosi la Fiat del Novecento all'albo della sfida competitiva mondiale. I quattordici anni con Marchionne sono stati per Fca radicali: la sua guida non e stata caratterizzata solo da strategie e investimenti originali e indovinati, ma soprattutto da una piu importante rivoluzione interna: quella che ha investito il modo di lavorare e di "vivere la fabbrica" soprattutto da parte dei lavoratori. In questa evoluzione ha avuto un ruolo chiave il riconoscimento dell'ergonomia come disciplina chiave per la costruzione di una fabbrica senza fatica, migliorando le condizioni e gli ambienti di lavoro e superando il modello classico fordista incentrato sull'operaio-massa.