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【24h】

研究マネジャーから見た部門連携のポイント

机译:从研究经理看到的部门合作点

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摘要

化粧品に限らず,研究開発の中でも特に製品の開発においては他部門との関わりが重要であることは言うまでもない。ましてや昨今の品質重視の志向やニーズの多様化,変化を踏まえると,製品の開発においては「高品質」「バリエーション」「スピード」の全てを満たす必要があり,研究部門だけの努力だけでは困難である。そこで,まずは組織や仕組みとしての部門連携の工夫が必要となってくるのであるが,人が仕事をしている限りは組織や仕組みだけで連携を成功させることは難しい。重要なことは組織や仕組みにマッチした人材選定と,さらにはメンバーの意識向上である。また,より強固な連携を取っていくためには,それを関係する他部門へも水平展開し,お互いに意識を高め合っていかなければならない。
机译:不言而喻,在产品的开发中,不仅是化妆品,而且在产品的开发中,尤其是在产品的开发中。 在产品开发的发展中,所有研究部门都需要满足所有研究部门,而且只有研究部门需要满足所有研究部门,关于产品的发展和改变质量或需求的变化近年来。成为。 因此,为了首先要求部门合作作为组织和机制的设备,只要人们正在工作,很难与组织和机制成功合作。 重要的是,人力资源选择与组织和机制相匹配,进一步提高成员意识。 此外,为了采取更坚实的合作,它是与其他部门有关的水平,我们必须彼此改善意识。

著录项

  • 来源
    《Cosmetic stage》 |2012年第2期|共6页
  • 作者

    粂井貴行;

  • 作者单位

    (株)ファンケル 総合研究所 化粧品研究所〒244-0806神奈川県横浜市戸塚区上品濃12-13;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 香料及化妆品工业;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-20 00:09:24

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