Современный этап развития экономической инфраструктуры характеризуется постоянным усилением конкурентных отношений. Современный уровень развития промышленности требует ориентации всей производственно-хозяйственной деятельности предприятий на потребительский рынок. Такая ориентация выдвигает множество проблем, с которыми сталкиваются руководители отечественных предприятий: это острая нехватка оборотных средств, устаревший ассортимент выпускаемой продукции, отсутствие информации о новых и потенциальных рынках сбыта, отсутствие стратегической концепции предприятия, неэффективность организационной структуры, несоответствие цен на готовую продукцию и реальных издержек производства. Помимо этого, остро стоят вопросы организации производства, качества продукции, охраны окружающей среды и др. Решение указанных проблем невозможно без реструктуризации предприятий, что неразрывно связано с процессами инноваций и инвестиций. Быстрое развитие научно-технического прогресса облегчает технологическую сторону ведения реструктуризации, но резко усложняет процесс выбора существующих достижений. Здесь необходимо использовать методы инновационного менеджмента, который определяется как системный структурированный подход к работе по ускорению научно-технического прогресса и эффективному внедрению научно-технических достижений в условиях неопределенности.
展开▼
