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海外拡大、大胆な改革も 付加価値戦略にシフト

机译:海外改革,大胆的改革也转移到附加值战略

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摘要

平成元年の1989年 度。帝人は営業利益47 9億円、経常利益514 億円と、ともに当時の過 去最高を記録した。ただ、 これは事業の多角化を整 理し、昭和終盤から取り 組hだ効率経営のたまも のにほかならなかった。 利益は生むものの付加価 値化が伸びていない経営 を打破しょうと、平成に 入ってバトンを引き継い だ板垣宏社長は円高不況 に立ち向かい、ー気にグ ローパル化に舵を切って いった。
机译:1989年成交的第一年。 帝津兵营业收入47百万日元,普通收入514亿日元,它在过去的时间内录制。 然而,这是为了组织业务的多样化,没有什么比从Showa迟到的赛事中占据了所需管理的球。 如果收入将破坏管理的管理,不会延长额外的价值价值的那些生产,Hiroshi Itagaki总统接过了巴登进入了Heisei Confront endaka,我走了越来越灰色的Roparu进入护理。

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  • 来源
    《化学工業日報》 |2019年第24038期|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 化学工业;
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