昭和電工

摘要

昨年はそれまでの戦略的縮小計画「チータ·プロジェクト」から、収益力の強化を最重要課題とする成長戦略「プロジェクト·スプラウト」の初年度だった。2003年の業績は、収益面においては計画をほぼ達成できる見込みだが、「プロジェクト·スプラウト」の本当の狙いである事業（収益）構造変革の観点からは、まだ課題が山積している。 「プロジェクトースプラウト」最終年の2005年には、成長戦略事業の営業利益が半分となることをターゲットにしている。