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昭和電工·新井石化事業部長に聞く~有機化学品の収益を改善-C4以降の目的生産も視野に留分の高付加価値化を追求-

机译:聆听昭和塞科尔和石狮米松的商业部门 - 改善了C4后的有机化学品的收入,追求了高投资的田地。

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摘要

昭和電工は、中期経営計画「ペガサス」後半の2年間(2014~2015年)で石油化学事業の売上高と営業利益をそれぞれ200億円(2,700億円→2,900億円)、45億円(15億円→60億円)引き上げる方針。そのため、アセチチチェーンとアリルアルコールチェーンの収益改善、原料多様化、クラッカー副生留分の高付加価値化に取り組むとともに、大分コンビナート(大分市)に隣接するJX日鉱日石エネルギー·大分製油所との連携をさらに強化する構えだ。また、ALD(アセトアルデヒド)法ブタジエンに続く、次期開発テーマとして、C4以降の製品の目的生産を挙げる。1月6日付で石油化学事業部長兼オレフィン部長に就任した新井龍晴執行役員に今後の事業戦略について聞いた。
机译:Showa Electric Co.,Ltd。分别为200亿日元(¥270亿日元→290亿日元),两年(2014-2015)中期管理计划“Pegasus”的下半年。十亿日元(¥15亿日元→60亿日元)政策。 结果,改善乙酸酯链和烯丙基醇链的改善,原料多样化,饼干副产物分数的高额增加值,以及与大分组合(大分市)相邻的JX每日基能量和炼油厂已经变得更加加强合作。 此外,作为下一个显影主题,可提及C4和后续产物的目的,作为ALD(乙醛)方法的下一个显影主题。 1月6日,我要求将未来的业务战略要求成为石油司董事和烯烃总经理的北罗井金议长。

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