首页> 外文期刊>材料とプロセス: 日本鉄鋼協会講演論文集 >(T003_1)組合せオークションによるスタッフスケジューリング手法の一提案
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(T003_1)組合せオークションによるスタッフスケジューリング手法の一提案

机译:(t003_1)通过组合拍卖提案员工调度方法

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摘要

高度に自動化が進hだ鉄鋼製造プロセスにおいても作業者の存在は排除できない.これまではヒューマ ンファクターとして排除される対象であったが,人の柔軟性·適応性に着目し,むしろ積極的に活かす対 象となってきている.一人の作業者に着目し,担当プロセスの頑健性·適応性を向上させることも重要で あるが,製造現場ではむしろ複数人の作業者が相互に関連し合い,連携して問題解決にあたる場合も少な くない.例えば,同じ工程内の作業を複数人で作業分担する場合,前後工程で連携して作業を進める場合, あるいは熟練者と非熟練者を組み合わせてOJT で教育する場合など,複数の作業者が関連している場面 は多い.複数人の作業者をいかに組合せるかというスタッフスケジューリング(1)が短期的·中長期的な視 点から鉄鋼製造の生産性や適応性を向上させる上で重要となる.
机译:即使是在钢铁制造过程中,其中高度自动化的H是渐进的,工人的存在不能被消除。到目前为止,它已被淘汰的人的因素,而是着重于人的灵活性和适应性,它已成为一个对象,积极地利用。同样重要的是专注于一个工人,提高了负责处理的鲁棒性和适应性,但在制造现场,而是多个工人相互关联,而且还可以解决的问题也不少。例如,当在同一进程的工作分为多个人的作品,在前后过程中或在与专家和非技术的人组合的合作与工作多工人都涉及到在职培训等方面许多场景。工作人员安排(1),如何将多个工人相结合,是改善从短期和中期和长期前景的生产力和钢铁制造的适应性非常重要的。

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