机译:供电和需求改善行业的生产能力对供应和需求改善行业大约两百七万吨聚丙烯,JPP设备聚集
机译:通过整合聚丙烯和JPP设备改善供求关系整个行业的生产能力将达到约27.6万吨。
机译:2011年3月,一座9万吨的聚丙烯(PP)生产装置投入运营,该装置为基础聚合物(三井化学与出光兴产之间的合资企业)和一家子公司生产的“尿布”提供原材料。但是,全部生产项目转移到另一条生产线,并且继续供应,与此同时,生产子公司Ube Polypro也被清算了。
机译:主要聚合物(Mitsui Chemical Co.,Ltd.的合资公司)是2011年3月的年生产设施,为90,000吨的聚丙烯(PP)生产设施的子公司生产“尿布”,但总金额生产项目被转移到另一个系列,并继续供应,而且,产品公司的UBE Polyprovo将被清除。
机译:建设管理工作中的业务流程设计研究第二部分:多项目业务合并中设计因素的考虑
机译:回顾如何使用利用员工的知识和经验对组织绩效做出贡献的管理会计系统:考虑如何将日本公司的管理会计系统与支持框架作为分析框架一起使用
机译:房地产法前沿:公寓大楼公寓的管理工会进一步解决(低压批量→高压分批法),电源的变化,全区内容所有者,这是该供电公司的供应不得不合同,当段所有者的一部分,并没有回应此事移交报价,为分类所有者非法行完成取消