暗黒大陸の物流改善大作戦～プレス工場を大変身させる秘密の裏ワザ～第19回 調達物流改善の取組み（下）

摘要

それでは具体的な取組みについて確認していこう。まずこれだけは外してはならない4つのポイントについて解説する。第1のポイントは「物流量を集める」こと。物流コストを左右する大きな要因は物流量だ。基本的にボリュームが大きくなればなるほど単位当たりの物流コストは下がる。したがって輸送1単位当たりのボリュームを増やし、トラックができるだけ満載になるようにしていくことだ。ではどのようにして？部品や資材（以下部品など）の調達回数を減らす？それは工場側の要望であるジャストインタイムに反することになる。そうではなく、集荷先の数を増やし混載することで物流量を増やすべきだ。サプライヤーA社で満載にならない場合、A社からの調達回数を減らすのではなく、B社、C社の荷を同時に集荷することで全体ボリュームを増やす。これが基本的な考え方だ（図1）。