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研究開発の早期収益化のために

机译:用于研发的早期收入

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摘要

三菱ケミカルホールディングスグループ(MCHCグループ)では,2011年度にスタートさせた中期経営計画「APTSIS 15」の2年間の活動状況を踏まえて,昨年度末に「APTSIS 15 Step 2」(2013~2015年度)をスタートさせている。この計画は「協奏による,さらなる成長·創造と飛躍の実現」を基本コンセプトとしている。創造とは「将来を見据えた創造事業の育成·展開」と定義し,「有機太陽電池/部材」「有機光半導体」「高機能新素材」「次世代アグリビジネス」「ヘルスケアソリューション」「サステイナブルリソース」の6アイテムを創造事業領域と定め,研究開発資源を重点的に配分している(図1)。
机译:三菱化学控股集团(MCHC集团)于去年年底开始“APTSIS 15步骤2”(2013-2015),基于2011财年的中期管理计划“APTSIS 15”的两年活动为基础。我在做。 该计划是基于“通过协奏曲的进一步增长,创造和实现,成为基于协议”的基本概念。 创作被定义为“未来眼中的创造业务的开发和发展”,“有机太阳能/会员”“有机光敏”“高性能新材料”“下一代涂料”“医疗保健解决方案”“可持续六资源项目被定义为创建业务领域,并专注于研发资源(图1)。

著录项

  • 来源
    《化学経済》 |2014年第1期|共4页
  • 作者

    八島 英彦;

  • 作者单位

    経営戦略部門;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 化学工业;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-19 20:55:44

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