多樣な人財の力こそが企業競争力の源泉タレン卜マネジメン卜で世界を滕う抜く

摘要

「自動車という商品は世界中のマーケットで販売される上に、機能面での要求なども地域によって千差万別です。お客様や社会のニーズにフィットした商品をタイムリーに展開するためには、それぞれの地域のビジネスを牽引するキーパーソンを育てていかなくてはなりませh。当社にとって人財戦略は、まさに事業戦略そのものなのです」こう強調するのは、日産自動車（以下、日産）の奈良崎修二氏だ。