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医院の組織力を向上する「エンゲージメント」,「学習する組織」 -'対話'を活用した医院経営-

机译:“参与”改善医院的组织能力,“参与”,“学习组织” - 利用“对话” -

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摘要

医院経営において,医療制度改革を背景とした環境に対する業務の効率化ゃ改 善などの作業は日々行われなければいけない課題であると考えられる.しかし,な かなか改善につながらないと考えるトップは多いのではないかと思う.そこで,組 織内の変革につながる考え方として,「エンゲージメント」,「学習する組織」をあげ, 重要なキーワードとされている「対話」,「場」を説明する.また,ITを活用した実 践例を紹介する.
机译:在管理管理中,它被认为是改进的工作,如改善,如改善对环境的工作基于医疗系统改革,但有许多顶部他们不会导致改进,所以我认为有一个“参与”,“学习组织”,“互动”,“学习组织”,这导致了组织的转型。另请参阅“对话”和“地方”作为重要关键词。此外,还介绍了一个实践的例子利用它。

著录项

  • 来源
    《治療》 |2012年第7期|共5页
  • 作者

    吉澤隆志;

  • 作者单位

    総合川崎臨港病院事業企画室;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 治疗学;
  • 关键词

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