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VW-HANDEL: 'Jetzt konnen wir alle Vorteile der Digitalisierung nutzen'

机译:VW Trade:“现在我们可以使用数字化的所有优点”

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摘要

Die Corona-Krise hat den Autohandel fest im Griff. Der Geschaftsbetrieb war lange Zeit nur im Service moglich. AUTOHAUS hat deshalb mit VW-Servicechef Lars Essmann daruber gesprochen, wie die Betriebe mit der Krise in der Praxis umgehen und wie VW ihnen dabei hilft. AH: Herr Essmann, wie hat sich der Lockdown auf die Vertragspartner und auf die Auftragslage ausgewirkt? L. Essmann: Zunachst mochte ich ein grosses Lob an den Einsatz der Serviceteams in den Betrieben aussprechen, die alles versuchen, um die Kunden mobil zu halten. Die Umstande sind alles andere als einfach; Ausgangsbeschrankungen, Kontaktsperren, Kurzarbeit - all das pragt unsere Betriebe und naturlich auch das Verhalten der Kunden. Prioritat hat allerdings die Gesundheit der Kunden und Mitarbeiter. So sind zusatzliche Hygienemassnahmen wie die umfassende Desinfektion vom Fahrzeug bis zur Dokumententasche, kontaktlose Fahrzeugannahme und Ruckgabe, Verkleinerung und Trennung der Teams wichtige Voraussetzungen. Natiirlich ist das Geschaft unter diesen Umstanden schwierig.
机译:电晕危机牢牢控制住汽车行业。业务操作是唯一可能在服务很长一段时间。因此AUTOHAUS与大众服务首席拉斯Essmann Daruber,本公司在实践中如何应对危机和大众如何帮助他们说话。阿:Essmann先生,怎么了锁定影响合同的合作伙伴和订单情况? L. Essmann:首先,我会赞美一个伟大的赞美使用服务团队在努力保持客户的移动公司。情节是什么,但很容易;即将离任的通知,联系箱,短时工作 - 这一切promands我们的公司,当然,客户的行为。 Prioritat,然而,有客户和员工的健康。因此,额外的卫生措施,如从车辆到文件袋,非接触式车辆验收和痉挛,减少和分离球队重要的先决条件的全面消毒。当然,企业是在这种情况下很难。

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    《Autohaus》 |2020年第8期|共2页
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  • 正文语种 ger
  • 中图分类 汽车工程;
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