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Beispiele von Industrie 4.0 Erste Losungen fur die Praxis

机译:工业4.0最佳实践解决方案示例

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摘要

Wie lasst sich Industrie 4.0 umsetzen? Eine Bandbreite an Moglichkeiten prasentieren 'Anwender' und Berater hier und auf dem Fachkongress 'Industrie 4.0: Praxis Praxis Praxis'. Mit der vertikalen und horizontalen Integration aller Datenstrome hat sich die Geschaftsleitung von Rhenus Lub an die konkrete Umsetzung von Industrie 4.0 gemacht. Der nordrhein-westfalische Hersteller von Spezialschmierstoffen kann nun zeigen, welche Chancen die digitale Vernetzung von Produktionsprozessen und die Integration in den unternehmensweiten Wertschopfungsprozess bietet. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren rund zwei Mio Euro in den weiteren Ausbau seiner Fettfabrik im Sinne von Industrie 4.0 investiert. Eine wesentliche Erfahung dabei war, so Mein-hard Kiehl, Direktor Marketing und Produktmanagement, dass sowohl personell als auch technisch eine grundliche Vorarbeit unabdingbar sei. "Die Mitarbeiter mussten intensiv informiert, geschult und vorbereitet werden", so Kiehl. Denn die Funktion des Mitarbeiters habe sich grundlegend geandert, desgleichen die des Computers. Er nimmt eine wesentlich wichtigere Funktion ein als jemals zuvor. Was wiederum zur Folge hat, dass zum Beispiel die Produktionsanweisungen computerverstandlich formuliert sein mussen.
机译:工业4.0如何实施? “用户”和顾问在这里和专业大会“工业4.0:实践,实践,实践”中提供了广泛的可能性。通过所有数据流的垂直和水平集成,Rhenus Lub的管理层已着手实施Industry 4.0。现在,北莱茵-威斯特法伦州特种润滑剂制造商可以展示生产过程的数字网络以及将其集成到公司范围内的价值创造过程中所提供的机会。近年来,该公司已投资约200万欧元,以根据工业4.0进一步扩大其润滑脂工厂。市场和产品管理总监Mein-hard Kiehl认为,一项重要经验是,无论是在人员还是技术方面,彻底的准备工作都是必不可少的。 Kiehl说:“必须对员工进行充分的通报,培训和准备。”因为员工的功能和计算机的功能都发生了根本性的变化。他的职能比以往任何时候都重要。这反过来意味着,例如,生产说明必须以计算机可理解的方式制定。

著录项

  • 来源
    《Produktion》 |2015年第39期|共1页
  • 作者

    Sabine Spinnarke;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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