Programmcontrolling als Teil eines integrativen Management-Informations-Systems einer Offentlichrechtlichen Rundfunkanstalt - dargestellt am Fal beispiel der (Horfunk)Marke 'MDR Info'

摘要

Die offentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten in Deutschland mit ihrem gemeinwohlorientierten Zielsystem stehen in einer technischen, publizistischen, okonomischen und juristischen Wettbewerbssituation. Die dynamischen Entwicklungen fuhrten zu einem Veranderungsbedarf, der eine verstarkte Institutionalisierung des Controllings in den jeweiligen Anstalten zur Folge hatte. Der vorliegende Beitrag geht auf die Frage ein, welchen spezifischen Beitrag das Controlling, insbesondere das Programmcontraj-ling, zur Unterstutzung der quantitativen wie qualitativen Zielerreichungsgrade offentlich-rechtlicher Rundfunkansta ten leisten kann. Hierbei geht es letztendlich fur die Rundfunkanstalten vor allem darum, ihre jeweilige erfolgreiche (Markt)Position zu behaupten, ohne ihre Identitat preiszugeben.