Agilitat als Erfolgsfaktor im Projekt-Controlling von Multichannel-Business Projekten

摘要

Projekt-Controlling fur Multichannel-Projekte ist durch den hohen Innovationsgrad sowie Schnelligkeit dieser Projekte vor ganz besondere Aufgaben gestellt. So muss ein entsprechendes Projektvorgehen gewahlt werden, dass den Anforderungen gerecht wird. Der Beitrag zeigt auf, wie mit dem entsprechenden Vorgehensmodell eine erfolgreiche Projektsteuerung etabliert werden kann.