Realisierung von Synergien und Vermeidung von Dyssynergien - Eine zentrale Herausforderung fur das Pre und Post Merger Controlling

摘要

Viele Unternehmen sehen in der Realisierung von Synergien im Rahmen von Mergers & Acquisitions eine einschlagige Strategie, langfristig die eigene Entwicklungs- und Uberlebensfahigkeit zu starken und zu sichern. Doch haufig werden die zusammenschlussbedingten Ziele und Erwartungen nicht erfullt. Zu begrunden ist dies mit der Existenz und Nichtbeachtung von Dyssynergien, welche die angestrebten Wertsteigerungen schmalern. Grund age fur erfolgreiche Mergers & Acquisitions ist daher ein umfassendes Synergie- und Dyssynergiecontrolling.