Baisse du nombre de stations-service de marques

Bulletin de Iindustrie Petroliere group

首页> 外文期刊>Bulletin de I'industrie Petroliere >Baisse du nombre de stations-service de marques

【24h】

Baisse du nombre de stations-service de marques

机译：品牌服务站数量减少

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

获取外文期刊封面目录资料

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

文献数据库（团队版） >>

页面导航

摘要
著录项
引文网络
相似文献
相关主题

摘要

Le nombre de stations-service de marques ouvertes au public en Suisse a recule de 2,4 % en Suisse entre 2013 et 2015, pour un total de 3 460 stations au 1er janvier 2016, contre 3 547 au 1er janvier 2015, selon l'Union petroliere (UP). Celle-ci n'effectue pas la comparaison avec le 1er janvier 2014 (3 480 car elle ne disposait pas encore a cette date de la nouvelle appartenance a la marque de toutes les stations, explique-t-elle dans un communique publie lundi 15 fevrier. AVIA continue de se tailler la part du lion du reseau, avec 604 stations (609, chiffre preliminaire, en 2014, 637 en 2013), devant Agrola (430 ; 437 ; 453), BP (361 ; 362 ; 362), Ruedi Russel 339 ; 350 ; 321), Migrol (310 ; 311 ; 307) et Tamoil (301 ; 283 ; 262).

机译：根据2013年至2015年的数据，瑞士向公众开放的品牌加油站数量下降了2.4％，截至2016年1月1日，加油站总数为3,460个，而2015年1月1日为3,547个。石油联盟（UP）。她在2月15日星期一发布的新闻稿中解释说，这与2014年1月1日（3,480个，因为当时还没有所有电视台的新品牌会员资格）没有进行比较。。AVIA继续占据网络的最大份额，拥有604个站点（2014年为609个，初步数字，2013年为637个站点），领先于Agrola（430; 437; 453），BP（361; 362; 362），Ruedi罗素339; 350; 321），Migrol（310; 311; 307）和Tamoil（301; 283; 262）。

著录项

来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2016年第13035期|共1页
作者
Bulletin de Iindustrie Petroliere group;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Baisse du nombre de stations-service de marques [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2016,第13035期

机译：品牌服务站数量减少
2. Legere diminution du nombre de stations-service [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2015,第12791期

机译：加油站数量略有减少
3. Legere diminution du nombre de stations-service [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2015,第12791期

机译：加油站数量略有减少
4. Effet du nombre de constrictions sur le comportement en filtration des geotextiles no ntisses [C] . M.Bouthot, O.G.Vermeersch, E.Blond, International conference geofilters . 2000

机译：收缩率对土工织物过滤行为的影响
5. étude de laboratoire du comportement de résidus miniers soumis à des essais de compression non drainés et à une baisse du confinement, avec mesures de vitesse des ondes de cisaillement [D] . Grimard, Louis-Philippe. 2018

机译：剪切波速度测量，对未染色的压缩试验进行未造成的压缩试验的矿物残留物行为的实验室研究及遏制
6. Déterminisme génétique du nombre de cæca pyloriques chez la Truite fario (Salmo trutta Linné) et la Truite arc-en-ciel (Salmo gairdneri Richardson) II. – Effet du génotype du milieu délevage et de lalimentation sur la réalisation du caractère chez la Truite arc-en-ciel [O] . B Chevassus, JM Blanc, P Bergot, 1979

机译：褐鳟（Salmo truttaLinnaeus）和虹鳟（Salmo gairdneriRichardson）中幽门螺杆菌数目的遗传确定性II。 -繁殖环境和食物的基因型对虹鳟鱼性格成就的影响
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Baisse du nombre de stations-service de marques

摘要

著录项

引文网络

相似文献

相关主题

期刊订阅