Foster Wheeler conclut a la viabilite de la construction d'une raffinerie

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Foster Wheeler conclut a la viabilite de la construction d'une raffinerie

机译：福斯特·惠勒（Foster Wheeler）总结了建造精炼厂的可行性

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La construction d'une raffinerie en Ouganda est viable, a annonce le journal etatique New Vision, evoquant une installation de 200 000 barils par jour. Telle est la conclusion a laquelle est parvenu Foster Wheeler, charge en debut d'annee par Kampala de realiser l'etude de faisabilite du projet.

机译：官方报纸《新视野》（New Vision）宣布，在乌干达兴建一座炼油厂是可行的，并引用了每天20万桶的设施。这是Foster Wheeler在年初由坎帕拉（Kampala）委托进行该项目可行性研究时得出的结论。

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《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2010年第11707期|共1页
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Bulletin de Iindustrie Petroliere Group;
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1. Foster Wheeler conclut a la viabilite de la construction d'une raffinerie [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2010,第11707期

机译：福斯特·惠勒（Foster Wheeler）总结了建造精炼厂的可行性
2. Kampala, Total et CNOOC s'accordent sur la construction d'une raffinerie de 30 000 b/j [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2013,第12325期

机译：坎帕拉，道达尔和中海油就建设一个30,000 bpd的炼油厂达成协议
3. La construction d'une raffinerie de 660 000 b/j a l'etude par PTT, pour un montant estime a... 28,7 mds$ ! [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2012,第12230期

机译：PTT正在研究建设一个660,000 bpd的炼油厂，估计金额为... 287亿美元！
4. Need for and Economic Viability of Small-Size Lng Projects: A Proposal for Lng Suppliers La Necessite Et La Viabilite Economique Des Projets Du Gnl De Petite Taille: Une Proposition Pour Les Fournisseurs Du Gnl [C] . Yoshikazu Koyama International conference exhibition on liquefied natural gas;LNG 12 . 1998

机译：小型液化天然气项目的需求和经济可行性：LNG供应商的建议小型液化天然气项目的需求和经济可行性：LNG供应商的建议
5. Caracterisation moleculaire et fonctionnelle de CIF1P, une proteine orpheline impliquee dans le phenomene epigenetique de viabilite de la levure S. pombe en absence de la chaperone calnexine. [D] . Beauregard, Pascale B. 2009

机译：CIF1P的分子和功能表征，CIF1P是一种在没有伴侣蛋白钙合蛋白的情况下参与酵母S. pombe活力的表观遗传学现象的孤儿蛋白。
6. deBWT: parallel construction of Burrows–Wheeler Transform for large collection of genomes with de Bruijn-branch encoding [O] . Bo Liu, Dixian Zhu, Yadong Wang -1

机译：deBWT：并行构建Burrows-Wheeler变换用于使用de Bruijn-branch编码进行大量基因组收集
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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