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DE LA NECESSITE D'UNE STRATEGIE NATIONALE

机译:国家战略的需要

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摘要

Decrire un eventail de futurs possibles , c'est dans cet esprit que le p-dg de l'Ifremer, Jean-Yves Perrot, a lance en mars 2007 un travail de reflexion prospective sur les energies renouvelables d'origine marine a l'horizon 2030. Une vingtaine de partenaires fran?ais representant les principaux acteurs du secteur - Ademe, EDF, Total, Saipem, Technip, Veolia... - ont participe a ce travail. Des projections sont avancees, nous l'avons vu en introduction, mais le chemin risque d'etre long. L'expertise technologique n'est pas toujours au rendez-vous et d'autres soucis, celui de l'acceptabilite en premier lieu, devront etre resolus. Rencontre avec deux des auteurs de l'etude prospective de l'Ifremer, Michel Paillard et Denis Lacroix.
机译:“描述一系列可能的未来”,正是本着这种精神,Ifremer的首席执行官让·伊夫·佩罗特(Jean-Yves Perrot)于2007年3月启动了一项有关海洋可再生能源的前瞻性工作到2030年。代表该行业主要参与者的大约20个法国合作伙伴-Ademe,EDF,Total,Saipem,Technip,Veolia等-参加了这项工作。正如我们在导言中所看到的,投影是先进的,但路途可能很长。技术专长并不总是存在,而其他问题,首先是可接受性,则必须解决。与Ifremer前瞻性研究的两位作者Michel Paillard和Denis Lacroix会面。

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