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ヒューマンエラー事例の分析と結果の活用:原子力発電所におけるヒューマンエラーの再発·未然防止に向けて

机译:人为错误案例分析和结果利用:防止核电厂再次发生并防止人为错误

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摘要

ヒューマンエラーは、単にエラーを起こした当事者の問題ではなく、その当事者を取り巻く作業環境、作業条件、管理上の問題等の様々な要因が係わって発生している。 ヒューマンエラーが起因して発生したトラブル(以下、ヒューマンエラー事例)を分析してこのような要因を抽出することは、同種エラーの再発防止に役立つとともに、類似エラーの未然防止にもつながる。 (財)電力中央研究所社会経済研究所ヒューマンファクター研究センター(以下、HFC)では、設立以来、原子力発電所の運転·保守時におけるヒューマンエラーの低減を図ることを目的に、ヒューマンエラー事例の分析·評価をするための手法の開発、またその手法を用いた事例の分析、この分析結果に基づいた種々の安全啓発用資料の作成等を行ってきた。 本稿では、これまでにHFCで実施してきた、ヒューマンエラー事例の分析·評価とその結果の活用に関連する取り組みを紹介すると共に、原子力発電所におけるヒューマンエラー事例の活用の可能性について考摩する。
机译:人为错误不仅是造成错误的一方的问题,而且是由各方周围的工作环境,工作条件和管理问题等多种因素引起的。分析由人为错误引起的故障(以下称为人为错误案例)并提取这样的因素,对于防止类似错误的再次发生以及防止类似错误是有用的。自成立以来,中央电力研究所社会经济研究所人为因素研究中心(HFC)对人为错误案例进行了分析,目的是减少核电厂运行和维护期间的人为错误。 ·我们开发了一种评估方法,使用该方法分析了案例,并根据分析结果创建了各种安全启发材料。在本文中,我们将介绍HFC实施的与人为错误案例的分析和评估以及结果利用相关的工作,并考虑在核电厂中利用人为错误案例的可能性。

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