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東レ、経営改革スタート/営業利益2005年で500億円~事業統廃合も

机译:东丽开始经营体制改革/ 2005年营业收入500亿日元-业务合并

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摘要

東レは、経営思想を抜本的に転換し、専業構造や組織構造の経営改革を図る「プロジェクトNew TORAY21」を4月1日よりスタートさせた。 「コア事業」の考え方の転換や国内生産規模の適正化、関連周辺事業の選択的拡大と整理·統合·再編、地域本部制への転換と本体事業部門組織の改変、雇用多様化による総労務費の圧縮などを柱とする高収益事業構造への転換を進め、連結営業利益を2002年3月期の180億円から2005年には500億円、2010年には売上高1兆5,000億円、営業利益1,200億円、ROE約10%を目指す。
机译:东丽已于4月1日启动“新TORAY 21项目”,旨在从根本上改变管理理念,改革专业结构和组织结构的管理。改变“核心业务”的思路,优化国内生产规模,有选择地扩大,组织,整合和重组相关外围业务,转换为地区总部制度,改变主营业务部门组织,通过多样化的就业方式进行总劳动通过转向以降低成本为中心的高利润业务结构,合并营业收入从截至2002年3月的财政年度的180亿日元增加到2005年的500亿日元和2010年的1.5万亿日元。目标为日元,营业收入为1200亿日元,ROE约为10%。

著录项

  • 来源
    《石油化学新報》 |2002年第3657期|共2页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 石油化学工业;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-19 11:13:51

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