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OMA経営革新·月例講演会46/要約と置凝

机译:OMA管理创新/每月讲座46 /摘要和位置

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摘要

今日のテーマは少し同いのでお聞き苦しいかも知れないが、なるべく分かりやすく、そして脱線しないようにお話したい。 多くの人は海外勤務の成功談はよくするが、失敗談については仲なか云わない。 だが、実は会社勤務者で海外に出た人の経験のうち、70%は失敗の記憶ではないかと思う位、日本の国内とは異なる業務処理に日々悩まされがちである。 企業の海外進出と云う時、大抵、本社は日本にあって海外の出先には子会社か営業所などを設けるケースが多いが、この際、日本に居る経営者の姿勢が問題となる。 というのは、彼等によく見られる第一の欠点は、現地の短期的な成果にばかりに目が行き勝ちなことである。第二に、彼等は往々にして一寸現地を視察したりしただけで、現地に対する誤った印象をもってしまい易い。
机译:今天的主题有点相同,因此可能很难听到,但我想尽可能简单地谈论它,并且不要偏离。许多人经常谈论在国外工作的成功,但他们没有谈论失败。但是,实际上,在公司工作和出国旅行的经验中有70%似乎是对失败的记忆,人们每天都受到与日本不同的业务处理的困扰。当涉及到公司的海外扩张时,在很多情况下,总公司在日本,而在海外设有子公司或销售办事处,但是在这种情况下,日本经理的态度就成为问题。因为,它们的第一个共同缺点是它们倾向于专注于短期的本地成就。其次,他们常常只是通过访问站点而对该站点产生错误的印象。

著录项

  • 来源
    《産業能率》 |2006年第0期|共2页
  • 作者

    水谷隆夫;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 工业经济;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-19 10:50:18

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