人が育つ環境を整えれば事業は繁栄する

摘要

私が定年退職まで勤務した製造業で、入社直後から20年間を労務·教育担当として従事したが、その間は苦悩の連続だった。決して手抜きをした訳ではなく、労務管理に関する本を読み、様々な研修や勉強会にも積極的に参加して成果を挙げようと努力した。しかし野球に関する本をいくら読んでも野球が上手くはならないように、難題に直面し実践で向き合わない限り労務管理の真髄に触れる解決策を導き出すことは不可能だった。