プロの死角

摘要

平成13年4月に国立研究所が独立法人化され,経済産業省傘下の15の研究所は，地域の拠点は残しつつ組織としては統合されて一つの大きな研究所として出発した。 これに伴い，私は大阪府の池田市からつくばに移動し,現在約80名の常勤研究員，約20名のポスドクが働く研究部門の運営を担当している。大学も研究所も昨今は評価ばやりで，まるで研究の活性化の特効薬かの如くその効能に期待がかけられている。評価制度の必要性はあるが，それはあくまでもブレーキ等の安全装置的役割しか持たず，研究の活性化のためのエンジンの革新，改良こそが今必要である。 こう書くと，「研究の活性化」の指標は何かが早速問題となる。