В статье рассматриваются относительно новые для отечественного бизнеса сферы применения концепции 《Бережливое производство》 - на всех уровнях офисной деятельности, во внутрипроизводственной логистике и в сервисе. Авторы подробно излагают методику реализации этих проектов, делятся примерами из собственной консультационной практики, детально освещают актуальную тему расчета запасов и бережливые методы их сокращения.
展开▼
