Семь шагов развертывания самостоятельного обслуживания

摘要

После второй мировой войны на японских предприятиях использовалась система производственного обслуживания американского типа (Productive Maintenance - PM), в рамках которой оператор занимался изготовлением продукции, а обслуживание оборудования осуществлялось специализирующимися на этом работниками. Однако быстрый прогресс автоматизации производства, основанный на компьютеризации и роботизации, и связанная с этим модернизация оборудования, привели к тому, что из-за отказов и незначительных сбоев останавливались целые автоматические линии (на которые были затрачены огромные средства), что снижало эффективность деятельности предприятий. К тому же переход от массового производства к производству продукции в широком ассортименте, но маленькими партиями приводил к простоям оборудования в связи с необходимостью его переналадки при смене вида продукции, что также отрицательно сказывалось на эффективности предприятий.