По определению Г. Минцберга, стратегия - это совокупность пяти П: стратегия - план, направление, развитие; стратегия - принцип поведения,стратегия - позиция; стратегия - это перспектива, стратегия -прием, маневр с целью перехитрить конкурентов [1]. Иными словами, в данном определении дается содержание стратегии как направление развития (куда двигаться организации, каким образом и способом достичь поставленной цели). Реализация стратегии основывается на программах, бюджетах, процедурах, стратегическом регулировании и контроле. Стратегия развития агро-холдингов формируется на стадии решения об их создании. В качестве стратегии расширения бизнеса интегратором выбирается слияние и поглощение.
展开▼
