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4章.実行系におけるKPIの役割·活用例と活用の注意点

机译:第四章KPI在执行系统中的作用・使用实例和使用注意事项

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摘要

企業戦略に基づく生産計画から始まり実行に至るまでのSCMの中で、実行系はその各サプライチェーンの波動の最終点に位置し全ての変動の影響を受けるため、激しい変化に対応する柔軟性と改善のタイミングに対する「気づき」が必要となる。実行系(倉庫·輸送)において、KPIは、この「気づき」「改善」をタイムリーにサポートする役割を果たす役割を果たす。本章では、このようなKPIの活用例、活用の注意点を現場視点から述べる。
机译:在从基于公司战略的生产计划到执行的供应链管理中,执行系统位于每个供应链波动的终点,并且受所有波动的影响,因此它具有应对急剧变化的灵活性。有必要“意识到”改进的时机。在执行系统(仓库/运输)中,KPI起到了及时支持这种“意识”和“改进”的作用。在本章中,将从现场角度介绍使用此类KPI和注意点的示例。

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