首页> 外文期刊>流通ネットワ—キング >「業績向上組織をつくる現場のマネジメント」第2回:無気力社員に「やりがい」を与え、「使命感」を芽生えさせる
【24h】

「業績向上組織をつくる現場のマネジメント」第2回:無気力社員に「やりがい」を与え、「使命感」を芽生えさせる

机译:“现场管理以创建绩效改善组织”第2部分:给冷漠的员工“奖励”并培养“使命感”

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

前回は、現場のぬるま湯に浸かった社員に健全な「危機感」を芽生えさせる方法についてお話ししました。 今回は業績向上につながる社員の2つ目の意識改革である「使命感」の醸成方法についてお話しします。 多くの経営者や管理職の方々が、「もう少し社員がやりがいを持って仕事をしてくれたら」「自ら率先して行動してくれたら」と思っていることと思います。しかし、なぜ多くの社員がそうなっていかないのか、そして「やりがい」を見出す前に辞めてしまうのか、それは現場の管理職が仕事の本質に対する意識付けを日々のマネジメントで実践できていないことが重要な要因となっています。
机译:上次,我谈到了如何为浸泡在现场温水中的员工创造健康的“危机感”。这次,我将讨论如何树立使命感,这是员工意识的第二次变化,这导致了业务绩效的提高。我认为许多经理和经理都在思考:“希望员工对工作的满意度更高”和“希望他们能主动采取行动”。但是,为什么许多员工不这样做,以及为什么他们在找到“奖励”之前就辞职,所以重要的是,现场经理不能在日常管理中练习对工作本质的认识。这是一个因素。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号