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【24h】

経営基盤を強化させる組織·人材戦略(3)-「業績向上組織をつくる現場のマネジメント」第3回:高業績企業に共通する10のポイント

机译:加强管理基础的组织/人力资源策略(3)-“建立绩效改进组织的站点管理”第3部分:绩效卓越的公司的10点

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摘要

これまで社員に健全な「危機感」を芽生えさせる方法や業績向上につながる「使命感」の醸成の仕方についてお話ししてまいりました。 今回はそれらが芽生えた始めた社員に対し、成果に向けて動かすために必要なマネジメント上の重要ポイントについてお話しいたします。 現代のように不透明かつ不安定な経済状況にあり、グローバル化やトータルかが進展していく中で、会社の向かうべき方向をきちんと明確にした上で、社員全員が共有し、ベクトルを合わせて突き進んでいく体制作りが必要となってきます。 私たちの永年のコンサルティング活動を通して、安定して高業績を確保し続けている企業に共通している経営管理上の取り組みについてご紹介いたします。
机译:到目前为止,我已经讨论了如何为员工创建合理的“危机感”,以及如何培育可以改善业务绩效的“使命感”。这次,我想与已开始发芽的员工们谈谈实现成果所必需的重要管理要点。在当今不确定和不稳定的经济形势下,随着全球化和全面进步,在明确了公司应采取的方向后,所有员工都应分享并调整方向。有必要创建一个系统来推进。我们想向那些通过我们多年的咨询活动继续确保稳定和高性能的公司介绍常见的业务管理工作。

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