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【24h】

SCM発想に立たない企業は衰退する~単純なロジスティクスでの差別化は限界

机译:没有SCM想法的公司将会拒绝-通过简单的物流来区分是极限

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摘要

前号までで、サプライチェーン·ロジスティクスの進展が「消費者の価値創造」ステージに入りつつあることを述べてきた。しかし、このようなことが現実の企業経営の中で、どこまでの意識をもって捉えられているものなのか、まだ、その前の段階で方向性が定まらないままであるのではないかとふと心配になった。そこで、今回は、消費者レベルの感動価値創造を視野に入れながら、グローバル競争の中でロジスティクス、SCMが競争上どのような戦略的意味を持っているのかを改めて見ておくこととする。
机译:在上一期中,我们已经指出,供应链物流的发展正进入“消费者价值创造”阶段。但是,我突然担心在实际的公司管理中会意识到这种事情的意识,在此之前的阶段可能仍未确定方向。它是。因此,这次,我们将重新审视物流和供应链管理在全球竞争中具有什么样的战略意义,以期在消费者层面创造移动价值。

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