机译:(企业管理/策略):如何使用生产力分析工具进行现场工作⑤-如何改善问题
机译:(企业管理/策略):如何使用生产力分析工具进行现场工作⑤-如何改善问题
机译:如何将生产力分析工具用于现场工作(1):基于活动的成本核算(ABC)分析的作用和局限性(第1部分)
机译:如何使用生产力分析工具进行现场工作(2):基于活动的成本核算(ABC)分析的作用和局限性(第2部分)
机译:通过分析建筑相关公司的证券报告来考虑管理问题(第2部分):通过与建筑行业进行比较来研究战略问题
机译:回顾如何使用利用员工的知识和经验对组织绩效做出贡献的管理会计系统:考虑如何将日本公司的管理会计系统与支持框架作为分析框架一起使用
机译:现代汽车向俄罗斯市场的全球扩张的特征:子公司从授权到KD生产