売上高と売上原価の予測

摘要

前節では、企業にとってのCSF（事業成功要因）を実現するためのアクションプラン（大日程）を導き、さらにこのアクションプランをWBS （詳細日程·役割分担）に落とし込み、"To Do"（やること·作業）に対して担当者を割り振ることで、日程を日単位にまで落とし込んだ。それでは、このアクションプランを実行した場合、いったいどれくらい売上高が上がるのであろうか、また、その売上高に対して原価はどれくらいかかるのであろうか？今回はそれを予測（シミュレーション）してみる。