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【24h】

「備え」としてのロジスティクス

机译:物流为“准备”

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摘要

恒例のロジスティクスソリュージョンフェア2011が開催される。今年は、3月11日の東日本大震災の発生が、ロジスティクス、サプライチェーンの重要性を大きくクローズアップさせることになった。平常時には当たり前になっていた物資やエネルギーの供給がひとたび停止すると、我々の生活や産業にいかに深刻な打撃を与えるか、身にしみて感じられた。「想定外の事象」の発生によって、盤石だと思い込んでいたロジスティクスにおけるさまざまな潜在的な問題が浮かび上がってきた。ところが最近、製造業の一部では当初の予想よりも早い生産現場の回復から、震災によって落ち込んだ生産量を取り戻すために、現場は忙殺されるようになっている。わが国の製造現場の底力を再認識する結果ともなっているが、それにともなって、数ヵ月前には盛んに取り上げられていたBCP(事業継続計画)の導入もあまり具体化が進んでいないことは気がかりである。目の前の課題の解決に注力しなければならないのは当然のこととしても、一方で今回の教訓を活かし、さまざまな起こりうる事象を想定して、「備え」をしておくことも、同時に進めなければならない。
机译:一年一度的2011物流解决方案博览会将举行。今年,3月11日发生的东日本大地震引起了人们对物流和供应链重要性的极大关注。一旦停止了正常情况下的供应和能源供应,我就会感觉到它会严重损害我们的生活和工业。 “意外事件”的出现暴露了我们认为是坚如磐石的物流中的各种潜在问题。但是,最近,一些制造业正忙于恢复生产地点,这比最初预期的要早,以便恢复由于地震而下降的产量。由于重申了日本生产基地的实力,令人担忧的是,几个月前被广泛讨论的BCP(业务连续性计划)的引入尚未实现。是的。不用说,我们必须专注于解决摆在我们面前的问题,但另一方面,我们也可以利用这次汲取的教训来预测各种可能的事件并为它们做准备。我必须继续。

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