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【24h】

自動車とバリューチェーン:バリューチェーン·マネジメントとは

机译:汽车和价值链:什么是价值链管理?

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摘要

買い手にとって価値のある商品·サービスを分業して生み出す活動を価値活動と呼び、それらのつながりを価値連鎖(バリューチェーン)と呼ぶ。 また、価値活動を事業活動、価値連鎖を事業システムとも言い換えることができる。 事業を構成する価値活動は商品·サービスの買い手にとっての価値を生み出すものである。 それらの活動には資源(ヒト·モノ·カネ)の投入を必要とし、コストを発生させる。 価値活動は、主活動系と支援活動系に分けることができる。主活動系は物的活動で購買物流、製造、出荷物流、販売·マーケテイング、サービスより成る。 支援活動系は主活動を支援する間接的活動で、調達、技術開発、人事·労務管理、全般管理より成る(図1)。 これらの価値連鎖が連結する川上から最終買い手までの垂直的流れを価値システムと呼んでいる。 価値システムでは複数の価値連鎖がつながっており、垂直事業システムとも呼べる。
机译:通过划分产品和服务对购买者有价值的产品或服务的活动称为价值活动,它们之间的联系称为价值链。此外,价值活动可以解释为业务活动,价值链可以解释为业务系统。构成企业的价值活动为商品和服务的购买者创造价值。这些活动需要投入资源(人员,货物和金钱)并产生成本。价值活动可以分为主要活动类型和支持活动类型。主要活动系统是体育活动,包括采购物流,制造,运输物流,销售/营销和服务。支持活动系统是支持主要活动的间接活动,由采购,技术开发,人员/人工管理和一般管理组成(图1)。从上游到最终购买者(这些价值链所连接的地方)的垂直流称为价值系统。在价值系统中,多个价值链相连,可以称为垂直业务系统。

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