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【24h】

良い故障予測につながるインタビユーFEMA

机译:采访FEMA导致良好的故障预测

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摘要

FMEAは担当者1人で実施,作成するものではない。まとめるときにFMEAの書式に書き込むのは1人でやることはあるが,本来のFMEAは関係者が集まって議論して心配事を抽出していくものである。FMEAでは,心配点を洗い出し,徹底的に議論することが重要であり,また,前向きに良い議論をすることが大切である。トヨタ式未然防止手法のDRBFMにおけるDRとは「議論」のことである。FMEAは他部署の担当も参加して議論する。ところが,いざ集まってから,真っ新(まっさら)なFMEAの書式に向かって議論をしようとしても,すぐに意見が出るはずもなく,効率的かつ効果的な議論ができない。そこで,より良い議論のための土台づくりに効果的なのが本連載で紹介する「インタビューFMEA」である。
机译:FMEA不是由一个负责人实施和创建的。总结时,可以由一个人完成以FMEA格式编写,但原始的FMEA是相关各方的聚集地,以讨论和提取问题。在FMEA,确定问题并进行深入讨论很重要,进行积极而良好的讨论也很重要。丰田式预防方法的DRBFM中的DR是“讨论”。 FMEA还将参加与其他部门负责人的讨论。但是,即使我们尝试在收集后讨论新的FMEA格式,也无法立即获得意见,也无法进行有效的讨论。因此,本系列中介绍的“采访FMEA”有效地为更好的讨论奠定了基础。

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