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世界で一番受けたい技術講座:スーパーマネージャーへの道:第8回 M&Aと海外生産 前編

机译:世界上最可取的技术课程:通往超级经理之路:第八次并购和海外生产第一部分

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摘要

「世界で一番受けたい技術講座~スーパーマネージャーへの道」は,社会人になって10年前後のキャリアを持つ,さまざまな職場の次期マネージャー候補達が,さまざまな専門家の授業を受け,マネージャーになるための課題解決力を付けていく物語です。 今までは設計一筋で技術のこと以外にはあまり考えが及ばなかった人も,マネージャーという立場になるには技術以外のマネジメントという部分が重要な位置を占めます。 そして,ビジネスを行う上ではそれが実は非常に重要なのです。 実際の次期マネージャー候補の人はもちろんのこと,そんな部下を持つマネージャー,新人の人達にも興味を持って読んでもらいたいと思います。 今月は「M&Aと海外生産」,日本の企業がコスト低減を追求して海外に進出していますが,生産現場では一体何が起こっているのでしょうが。前編では,最近のM&Aにまつわる話題をきっかけに,生産現場での問題点を皆さんと一緒に抽出していきます。
机译:在“世界上最想要的技术课程-通往超级经理之路”中,在工作场所担任社会成员约10年的各种工作场所的下一任经理候选人将接受各种专家的授课。这是一个发展解决问题的能力以成为经理的故事。直到现在,即使是那些只专注于设计并且除了技术之外都没有考虑太多事情的人,技术以外的管理部分在成为经理方面也占有重要地位。这实际上对开展业务非常重要。我不仅希望看到下一任经理的实际候选人,而且还要看到对这些下属和新移民感兴趣的经理。在本月的“并购与海外生产”中,日本公司为了降低成本正在向海外扩张,但是生产现场正在发生什么?在第一部分中,我们将与您一起确定生产现场的问题,这些问题是由与并购相关的最新话题引发的。

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