新制品開発を強力に支援する設計思考展開(DPD)活用入門 第10回 循環型商品開発におけるFS（フィジビリティスタディ）から祥細設計までへのDPD適用（中）

摘要

これまでは，技術面からのFS（フィジビリティスタディ）であった。 技術的課題点，問題点の追込みがほぼ終わったら（100％終了している必要はない），次はモノ作り面からみたFSだ。 これまでと同様なアプローチで，モノ作り部分からみた，保有技術での製造の可否，仕込まなければならない製造技術の難易度などからの追込み作業である。 ここでのDPD展開の要領は，上記の技術面からの追込みと同じ要領なので，とくに展開例は示さないが，この段階で必ず押さえなければならない要件を列記する。 ·自社設備で本当に作れるか（保有する設備·技術·要員·原材料調達先·製造コストなど）·自社技術で本当に作れるか（保有する技術はあるか，なければ入手手段はあるかなど）·自社能力で本当に作れるか（現状生産能力·品質能力からみた生産性とコストメリット）·自社で作れない場合，ほかで作れる協力企業は存在するか·自社で作れない場合，装置を供給してくれる装置メーカーはあるか·自社で作れない場合，製品全体を供給してくれるOEMメーカーはあるかなど。