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製造中核人材育成事業が目指すもの~各プロジェクト概要とその中間報告~中堅·中小企業の生産ライン管理者の育成:「管理力」、「戦略力」、「技術力」の向上を目指して

机译:核心制造人力资源开发业务的目标-每个项目及其中期报告的概述-中小企业生产线经理的开发:旨在提高“管理能力”,“战略能力”和“技术能力”

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摘要

本プロジェクトのテーマは"自動車部品産業に学ぶ中核·中小企業の生産ライン管理者の育成"である。 対象とする生産ライン管理者とは主として工場長クラス、およびその候補者を指す。 開発する教育プログラムは大手企業の管理技術を中堅·中小企業の現場の目線で、そのスキルの体系化·モデル化を行うことに主眼をおく。 製造現場の管理者には何に気づき、そこに潜在する何を問題とし、解決に向けてどのような対策を講ずるべきか、その対策をいかにして即実施するか、を自ら考え行動する姿勢と能力が期待される。本プロジェクトはそのベースとなる能力である"管理力"、"戦略力"、"技術力"の向上を図る教育プログラム(カリキュラムと教材)を提供する。
机译:该项目的主题是“开发核心和中小型企业的生产线经理,以向汽车零部件行业学习。”目标生产线经理主要是指工厂经理班级及其候选人。从中小型公司领域的角度来看,将要开发的教育程序着重于对大型公司的管理技术进行系统化和建模。生产现场经理的思考和采取行动的态度,他注意到的内容,潜在的问题是什么,应该采取什么措施解决该问题以及如何立即实施这些措施。和能力是预期的。该项目提供教育计划(课程和教材),以提高“管理能力”,“战略能力”和“技术能力”的基本能力。

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