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ベンチャースクランブル-ものづくりの現場からの報告 第5回 自社ブランドの開発と下請け部品加工を両立

机译:第五个生产基地的风险投资报告-自主品牌开发和分包零件加工

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摘要

長引く不況により、多くの中小製造業が苦境に立たされている。 しかし、なかには長年培った技術をベースに新たな活路を見出している企業もある。 ミクロンオーダーの高精度な切削技術を持つ昭洋精機もその1社だ。 本業の機械部品加工の不振を補うために自社ブランド製品の開発に着手。 そこでの成功が本業にも好影響を及ぼした。 今や佐藤貴社長率いるモノづくり集団は「第二創業型ベンチャー」の旗手として各方面から注目されている。
机译:长期的衰退困扰了许多中小型制造商。但是,一些公司正在基于他们多年来培养的技术找到新的生活方式。具有微米级高精度切割技术的Shoyo Seiki就是其中之一。开始开发自有品牌产品,以弥补主要业务中机械零件加工缓慢的问题。那里的成功也对主业产生了积极的影响。佐藤隆志(Takashi Sato)总统领导的制造集团现在作为“第二次创业”的旗舰吸引了各方的关注。

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