原価企画とVE定着のためのスキームの構築～タスクフォースによるVEプロジェクト推進

摘要

当社では開発製品を中心にタスクフォースによるVEプロジェクト（TFP：Task Force Project）を年間約100件編成し、原価企画を実施してきた。TFP活動を活性化させ、効果的で、効率の良い原価企画を実践することが大きな課題である。そこで、本稿では当社のVE導入から、発展、定着の各時期に経験した課題と取り組み事例を説明する。特に、TFP活動の定着の仕掛け作り、原価企画とVE実践のマニュアルを紹介する。当社のような少量多品種の製造業のVE推進部門、原価企画推進部門、プロジェクト推進部門の責任者、管理者の実践活動の一助としていただきたい。