業務革新活動へのVE·TRIZ·SSMの適用：その3～意味変革型アプローチの実際的な方法

摘要

前回、4番目のパターンである「代替システム」への転換という側面を考察した。これは、TRIZにおいては、「最大問題」または「バイパスアプローチ」といわれるものである。 業務革新活動において、「意味変革型アプローチ」である。 このアプローチを思考する方法として、SSMを組み込む効果性とアプローチ方法の概要を示した。 今回は、このアプローチの実際的な方法を提示する。