戦略的手術室経営 手術室支援システム「OPE－TOM」の活用

摘要

病院経営環境の変化は，急性期病院における経営管理体制の強化を求めている．その能動的病院経営手法は，単なる経済性の追求のみならず医療の質とのバランス経営をも必要としている．病院経営の企業的手法の導入が進む中，DPC制度を迎え原価計算による病院経営管理は必須となっている．一方，急性期病院において医療材料消費の多くを占める手術室においてそのコストの算出法は，手術室の稼働率の向上や効率化とともに課題とされている．